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                綠色物流管理的現狀和持續化發展途徑

                時間:2020-11-17 來源:河北農機 本文字數:3789字
                作者:祁淑玉 單位:平頂山學院

                  摘    要: 本文首先針對綠色物流管理進行了簡單論述,進而在此基礎上針對當前發展綠色物流管理的重要性進行了分析,并且進一步探討了當前物流管理工作中存在的問題,針對問題提出了相應的解決對策,希望通過本文的論述,有效推動綠色物流管理的可持續化發展。

                  關鍵詞: 可持續發展; 綠色; 物流管理;

                  隨著我國經濟的不斷發展,經濟發展越來越重視質量,并且國民經濟中的各行各業也更加重視可持續發展,而在我國經濟發展的過程中,物流行業由于其自身的特殊性,與各行業都產生了密切的聯系,因此,物流行業實現可持續發展是勢在必行的,做好綠色物流管理工作,降低物流事業發展對環境和生態帶來的不良影響,同時制定科學、合理、可行的發展策略,從而逐步實現綠色物流管理的可持續發展。

                  1、 綠色物流管理含義

                  綠色物流管理指的是從當前我國的國情出發,在傳統的物流活動之中,通過科學、合理、有效的管理方案和管理措施,降低物流活動對環境的破壞,同時減少污染物排放,保護生態環境,并且在綠色物流管理發展的過程中逐步提升其可持續發展的水平。

                  物流活動屬于人類社會的基礎性活動,從古至今存在于人類社會中,例如,在古代軍隊行軍的過程中,都會運輸糧草輜重,這就是簡單的物流活動,而在當今社會,隨著經濟社會的不斷發展和進步,物流活動變得越來越頻繁,然而,在物流行業快速發展的過程中,也暴露出了許多問題,例如,資源浪費、效率低下、大氣污染、噪音污染和固體廢棄物污染等等,甚至還有可能存在運輸物泄露的情況,例如,在物流活動的過程中,如果運輸物為易燃易爆品或者有毒有害物質,則有可能對周圍地區的生態環境和群眾安全造成嚴重威脅。因此,相關部門有必要采取措施推動綠色物流管理的實施,同時針對當前的物流活動制定相應的物流管理措施,結合當地的物流行業發展現狀,推動物流行業的綠色發展和可持續發展。在物流活動的過程中,通過可持續發展的綠色物流管理可以有效提升物流資源和物流系統的利用率,同時達到節能減排的目的,并且推動物流行業穩定、高質量發展。
                 

                綠色物流管理的現狀和持續化發展途徑
                 

                  2、 綠色物流管理的重要性

                  隨著當前物流行業的快速發展,其存在的問題也逐步暴露,例如,物流成本過高、物流資源浪費、物流系統利用率低、環境污染嚴重等等,與此同時,物流行業內的物流企業的發展也受到限制。在物流管理工作中,整個物流系統是一個整體,需要針對物流系統進行宏觀調控,將各環節結合起來,共同形成穩定的物流系統,進而開展相應的綠色物流管理工作。

                  從物流行業的發展現狀來看,物流資源利用率低、物流成本高等問題是較為明顯的,因此,通過綠色物流管理工作,一方面可以將物流系統中的各環節緊密結合起來,從而減少資源浪費現象的發生,降低成本,提升效率;另一方面,綠色物流管理是以綠色為基礎的,同時也是以綠色為出發點的,因此,通過綠色物流管理,可以推動物流行業的可持續發展,同時,在保障生態效益的基礎上保障物流行業的經濟效益,與此同時可以減少環境污染,從而保障社會效益,做到生態效益、經濟效益與社會效益的有機統一。

                  在我國國民經濟的各行各業中,任何企業都希望為用戶提供優質的服務,并且在提供優質服務的同時降低企業經營成本,而隨著經濟發展,物流行業變得越來越熱門,而且由于物流行業與大多數行業都產生著密切的聯系,因此,物流行業更應順應時代趨勢,利用現代信息技術和先進的管理理念,實現物流的綠色化發展。

                  3、 綠色物流管理現狀分析

                  3.1、 形式主義凸顯

                  在綠色物流管理的過程中,存在較為明顯的形式主義,具體表現為過于重視表面工程,而沒有將綠色理念落實到真實的物流管理工作中。例如,在部分物流企業內部,企業領導者隔三差五地召開會議,宣傳綠色環保理念,然而,在實際的經營過程中,由于沒有拿出具體的措施和可行的對策,導致綠色物流管理一直停留在口頭,而在真實的企業運營過程中,依舊采用傳統的物流管理方式,低效、浪費、污染問題依舊存在。此外,在我國國內的物流行業之中,雖然部分物流行業的巨頭逐步開始推廣綠色物流管理,然而,綠色物流管理的初始投入較大,因此,大多數中小型物流企業無法承擔如此高昂的物流成本,不得不選擇傳統的物流管理模式?偠灾,在我國物流行業的現狀中,由于缺少具體可行的措施及對策,導致綠色物流管理的推廣陷入困境,并且難以深入企業中去。

                  3.2、 企業責任意識低

                  在各個行業之中,都存在或多或少的環境污染與生態破壞問題,但是大多數行業都在朝著綠色化的方向發展,物流企業也應當如此,然而,在實際的發展過程中,部分物流企業過于重視自身的經濟效益,而置綠色發展于不顧。企業重視經濟效益,固然是正確的,但是企業在發展的過程中,不僅需要創造經濟效益,還需要承擔相應的社會責任,而社會責任之中就包括了綠色發展和可持續發展。實際上,在部分物流企業之中,企業領導者過于重視企業的經濟效益,而忽略了自身所應承擔的社會責任,部分物流企業為了降低短期成本,縮減綠色物流管理所需的投入。此外,針對部分中小型企業而言,其自身的經濟實力較為薄弱,本身就缺乏資金維持發展,更遑論進行綠色物流管理,而且當地政府也沒有對其實行相應的稅收優惠政策、資金補貼或者融資渠道支持,導致綠色物流管理陷入困境。

                  3.3、 隊伍建設差

                  在各行各業之中,人才資源始終是一個企業發展的最重要的資源之一,我國大多數財經類院校都開設了物流管理及相關專業,但是物流企業在進行招聘的過程中,并沒有著重要求綠色物流管理這一概念,因此,企業內部缺乏開展綠色物流管理的人才,人力資源不足,而且在實際的經營過程中,物流活動與生態環境保護活動沒有做到有效結合。在開展綠色物流管理的過程中,由于缺少人才,致使企業內部的綠色物流管理一直處于停滯不前的狀態。

                  3.4、 政府引導不足

                  在我國的市場經濟條件下,市場對資源配置起到決定性作用,與此同時,政府需要發揮行政力量,宏觀調控,然而,部分地方政府在開展物流行業的綠色物流管理過程中,沒有發揮自身應有的作用,沒有針對物流企業進行引導。此外,由于市場存在自發性和盲目性的弊端,在開展綠色物流管理的過程中,如果政府沒有起到相應的引導作用,物流企業很難憑借自身去完成綠色物流管理的可持續發展。由于缺少來自政府方面的引導和宣傳,很多物流公司的綠色物流管理理念大多停留于口頭,而且企業和社會公眾也沒有對綠色物流管理形成足夠的正確認識。

                  4 、綠色物流管理持續化發展的措施分析

                  4.1、 加強引導,做好利好政策

                  在開展行業內的綠色物流管理活動的過程中,政府方面應該發揮自身的宏觀調控作用。首先,政府部門需要對綠色物流管理及生態環境保護進行宣傳,讓企業和社會公眾明白綠色物流管理和企業的經濟效益是緊密相關的而非割裂的,此外,政府方面需要制定相應的政策,限制高污染、高排放的物流企業,而針對主動進行綠色物流管理的企業給予相應的政策支持。地方政府需要在調研當地具體需求的基礎之上出臺相應的政策,例如,給予開展綠色物流管理的企業一定的稅收優惠或者資金補貼,同時加強與當地金融系統的合作,減輕企業的融資壓力,幫助企業獲得資金開展綠色物流管理。與此同時,政府部門需要在開展物理管理的過程中做好示范,在各事業單位與物流企業接觸的過程中,做好表率作用。

                  4.2 、幫助企業構建綠色物流體系

                  在推動企業進行綠色物流管理的過程中,政府部門需要幫助企業構架相應的綠色物流體系。政府需要召集當地的物流企業,定期宣講綠色物流管理的重要性,并且督促物流企業履行自身的社會責任,在發展的過程中兼顧生態效益和社會效益。政府可以與企業共同尋找適合當地經濟發展狀況的綠色物流管理體系。企業在進行綠色物流管理的過程中,也應當積極響應政府號召,主動節能減排,降低物流活動中的噪聲污染、大氣污染,同時做好相應的固體廢棄物回收工作,通過積極有效的管理措施提升物流系統運行效率,從而實現綠色化發展,與此同時,通過綠色物流管理,可以有效降低企業的經營成本,從而提升企業的經濟效益。

                  4.3 、吸引綠色物流管理人才

                  人才是企業發展最為重要的資源之一,因此,物流企業需要采取有效措施引進人才并且留住人才。在引進人才的過程中,物流企業可以與當地高校加強合作,通過校企合作的方式吸引物流管理專業的相關人才,同時通過校企合作為畢業生提供就業崗位,提升高校就業率,同時還可以提升自身的聲譽和企業形象。此外,物流企業可以與當地的環保組織和環保機構合作,邀請專業人士進入企業內部進行活動宣傳,并且將活動內容進行匯總,編纂成冊,分發給員工以供日常學習之用。

                  單單引進綠色物流管理人才是不夠的,還需要以優厚的待遇和晉升機制留住人才,例如,在企業內部建立健全透明合理的晉升機制,給予員工優厚的待遇,可以通過股權激勵的方式留住人才。與此同時,在企業運行的過程中,需要建立健全責任機制,將具體的責任落實到個人身上。

                  5、 結語

                  社會主義生態文明建設的不斷開展,在物流行業的發展過程中,綠色物流管理已然是大勢所趨,然而,我國當前的物流行業之中還存在許多弊端,因此,不論是政府、企業還是員工及社會公眾,都應該認清現實,采取有效措施克服困難,進而推動綠色物流管理可持續發展。

                  參考文獻

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                  [3]夏中文.現代物流企業綠色物流管理模式研究[J].現代商業,2019,(14):20~21.

                  原文出處:祁淑玉.可持續發展的綠色物流管理分析[J].河北農機,2020(10):46-47.
                相關標簽:綠色物流論文
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